Le droit du travail pour managers : les fondamentaux pour gérer son équipe
Le droit du travail opérationnel pour managers, sans jargon juridique
Objectifs pédagogiques
- 1Délimiter les pouvoirs légaux du manager (direction, contrôle, sanction) et les actes exposant à un contentieux prud'homal
- 2Recruter sans risque de discrimination
- 3Gérer les situations quotidiennes : temps de travail, absences, sanctions
- 4Réagir correctement face au harcèlement, à la maladie, à l'inaptitude
À propos de cette formation
Au quotidien, un manager recrute, organise le temps de travail, gère des absences et sanctionne, sans toujours connaître la ligne qui sépare l’acte de gestion légitime de l’acte exposant l’entreprise à un contentieux prud’homal. Une question d’entretien mal posée, une sanction prononcée hors procédure ou une réaction inadaptée face à un signalement de harcèlement engagent la responsabilité de l’employeur. Ces situations relèvent du droit du travail, que la plupart des managers n’ont jamais formellement abordé.
Cette formation de deux journées donne au manager le cadre légal de son action, sans jargon inutile. Le programme couvre les pouvoirs de direction, de contrôle et de sanction et leurs limites, le recrutement sans risque de discrimination, la gestion du temps de travail et des absences, la procédure disciplinaire, la maladie, l’inaptitude et l’obligation de reclassement, la prévention du harcèlement moral et sexuel, ainsi que les relations avec le CSE. Les mises en situation et jeux de rôle s’appuient sur des scénarios réels. Vous repartez avec des fiches réflexes et la capacité de gérer votre équipe en sécurisant chaque décision sensible.
Programme
- ·Les pouvoirs du manager : direction, contrôle, sanction : et leurs limites légales
- ·Recruter dans le cadre légal : offre d'emploi, entretien, questions licites et illicites
- ·Gérer le contrat au quotidien : temps de travail, heures supplémentaires, congés, absences
- ·Exercer le pouvoir disciplinaire sans risque : qualifier la faute, choisir la sanction, respecter la procédure
- ·Gérer la maladie d'un collaborateur : absence, visite médicale, retour au poste
- ·Inaptitude médicale : procédure, obligation de reclassement, licenciement pour inaptitude
- ·Harcèlement moral et sexuel : obligation de prévention, signalement, réaction du manager
- ·Préparer une rupture de contrat : ce que le manager doit faire (et ne pas faire)
- ·Les relations avec le CSE : droits des représentants, heures de délégation, réunions
- ·Mises en situation et jeux de rôle sur scénarios réels
Prochaines sessions
- 10 placesdu 3 septembre 2026 au 4 septembre 2026Distanciel
- 12 placesdu 22 octobre 2026 au 23 octobre 2026Paris 1er
Pour qui ?
Public cible
Managers et responsables d'équipe, tout secteur. Formation opérationnelle sans prérequis juridique.
Prérequis
Être en situation de management ou sur le point de l'être. Aucun prérequis juridique.
Méthodes pédagogiques
- ·Pédagogie opérationnelle, sans jargon juridique inutile
- ·Mises en situation et jeux de rôle
- ·Quiz interactifs entre les séquences
- ·Fiches réflexes remises à chaque participant
Évaluation et sanction
QCM de 20 questions + évaluation à chaud + évaluation à froid J+90
Attestation individuelle de formation délivrée à l’issue. Certifié Qualiopi, action de formation.
Formation animée par des avocats INLECIA : avocats en exercice (droit du travail, retraite et assurance chômage), dont les compétences sont vérifiées et actualisées en continu.
F14-DT-MANAGERS · Formation certifiée Qualiopi